用好“三字訣”抓實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)

　　組織部門(mén)是管黨治黨的重要職能部門(mén),組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才,時(shí)時(shí)刻刻、事事處處都要起到示范引領(lǐng)作用,真正成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想素質(zhì)過(guò)硬、奮力擔(dān)當(dāng)作為的新時(shí)代好干部“風(fēng)向標(biāo)”。

　　推進(jìn)新時(shí)代組織建設(shè),貫徹落實(shí)黨的路線方針、決策部署和精神指示,關(guān)鍵要靠一批批忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。組織部門(mén)承擔(dān)著選干部、配班子、建隊(duì)伍、育人才的重要職責(zé),要堅(jiān)持原則,立足黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要的實(shí)際,用好“選”“育”“管”三字訣,抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　用好“選”字訣,把好“入口關(guān)”。選什么樣的人、用什么樣的人,怎樣選好人、怎樣用好人,這些都關(guān)乎黨的事業(yè)蓬勃發(fā)展。要圍繞中心工作需要,全面分析人才缺口情況,制定科學(xué)的招錄計(jì)劃,精準(zhǔn)選用專業(yè)對(duì)口的稀缺人才。要拓寬校招、網(wǎng)招、域外定向培養(yǎng)渠道,完善人才流動(dòng)機(jī)制,將真正的人才招錄到關(guān)鍵崗位,做到“物盡其用,人盡其才”。要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),全面摸清本地人才資源,建立分類別人才儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,專業(yè)分析人才儲(chǔ)備庫(kù)情況,不斷充實(shí)人才儲(chǔ)備。

　　用好“育”字訣,把好“能力關(guān)”。基層是提升干部綜合素質(zhì)和能力最好的熔爐,是干部成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”和人才選拔培養(yǎng)的“育苗基地”,人才建設(shè)需要在基層這塊磨刀石上一點(diǎn)一點(diǎn)磨、群眾的事上一點(diǎn)一點(diǎn)練。思想上要始終保持與黨中央高度一致,堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想納入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容,依托“三會(huì)一課”、黨群集中活動(dòng)日、黨性教育基地等載體,持續(xù)強(qiáng)化干部黨性教育,將黨員干部培育成“六邊形戰(zhàn)士”,上得講臺(tái)、下得地間。行動(dòng)上要注重專業(yè)培訓(xùn)提能,圍繞“鄉(xiāng)村振興、城建規(guī)劃、基層治理、金融經(jīng)濟(jì)”等重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際,分級(jí)分類組織教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍專業(yè)能力。

　　用好“管”字訣,把好“作風(fēng)關(guān)”。“好干部是選出來(lái)的,更是管出來(lái)的。嚴(yán)管就是厚愛(ài),是對(duì)干部真正的負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,一方面要注重關(guān)心關(guān)愛(ài),日常教育引導(dǎo),與黨員干部多交流談心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;另一方面要強(qiáng)化傳幫帶,堅(jiān)持“以老帶新、以新促老、互幫互學(xué)、共同提高”,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),要把務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)一直延續(xù)下去;還要強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》,全面貫徹從嚴(yán)治黨方略,推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,對(duì)不適應(yīng)工作崗位的干部,合理開(kāi)展輪崗交流,對(duì)那些“躺平式”干部,及時(shí)批評(píng)教育,始終把抓落實(shí)作為工作的生命線,深入開(kāi)展作風(fēng)革命、效能革命,牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念,該辦的事不過(guò)夜辦、難辦的事攻堅(jiān)克難辦,做到夙夜在公、只爭(zhēng)朝夕,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干。

　　組工干部要胸懷“國(guó)之大者”,善于從全局角度、從大局視野去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,把組織工作融入中心大局中去思考、去謀劃、去推動(dòng),讓組織工作成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的抓手和力量。組工干部要堅(jiān)決克服得過(guò)且過(guò)的敷衍心態(tài),以一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度確保組織工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都萬(wàn)無(wú)一失,都經(jīng)得起檢驗(yàn)。面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題,要有敢涉險(xiǎn)灘、敢啃硬骨、敢破堅(jiān)冰的勇氣和擔(dān)當(dāng),主動(dòng)迎難而上、破勢(shì)而發(fā),發(fā)揮好模范帶頭作用,做到關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危難關(guān)頭豁得出來(lái),更要把學(xué)習(xí)中儲(chǔ)備的知識(shí)、工作中積累的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐中歷練的本領(lǐng)轉(zhuǎn)化為手上的“招式”,匯聚成推動(dòng)工作的動(dòng)力。(鄧星宇)