一個新興領(lǐng)域正在 Web3 中興起——DeWi，即去中心化無線。

通過建立基于區(qū)塊鏈技術(shù)的激勵機制，借助“大眾的力量”或網(wǎng)絡(luò)運營商提供熱點，用戶以無需信任、無需許可和可編程的方式創(chuàng)建和管理去中心化的無線網(wǎng)絡(luò)，而不再是由單一的、集中式的電信公司運營。

在這其中，Helium、Karrier One、Pollen Mobile、Hexagon 等項目脫穎而出。

但是，如果我告訴你有一個 DeWi 項目擁有 400 萬每月活躍用戶，產(chǎn)品有著超過 1.5 億次下載，并且在應(yīng)用商店被超過 200 萬人評為 4.6 分？

很多人可能難以置信，但這就是事實。

這就是在今年第一季度從 Web2 過渡到 Web3 的公共熱點網(wǎng)絡(luò) WiFi Map。

WiFi Map 的 Past：沒有營銷，卻走向了世界

WiFi Map 成立于 2014 年，旨在成為一個“社區(qū)驅(qū)動的無線網(wǎng)絡(luò)和自籌資金的初創(chuàng)公司”。由 Denis Sklyarov（首席執(zhí)行官）和 Igor Goldenberg （首席技術(shù)官）共同創(chuàng)立，如今已在全球范圍內(nèi)發(fā)展到約 30 名團隊成員。

Denis 和 Igor 曾在屢獲殊榮的移動應(yīng)用程序軟件開發(fā)公司 Kenlo Group 共事，直到他們意識到有大量的人無法在連接可靠的互聯(lián)網(wǎng)的情況下環(huán)游世界。

在當時，人們會在 Foursquare、Facebook、Tripadvisor 和其他平臺上搜尋他們旅行目的地的詳細信息，以提前了解是否有 WiFi。這對精打細算的旅行者來說是必不可少的，因為當時的移動數(shù)據(jù)非常昂貴。

在看到一些平臺上的用戶樂于與陌生人分享這些信息而不期望任何回報時，他們萌生了一個想法：是否可以將所有這些信息集中在一個應(yīng)用程序上？以便人們可以快速、簡單地訪問。

早期的 WiFi Map 便應(yīng)運而生，作為聯(lián)創(chuàng)，二者每月可以獲得 300 美元的應(yīng)用程序收入。

不過，因為 WiFi Map 是以由旅行者、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不足的國家民眾組成的社區(qū)為驅(qū)動的，當他們增設(shè)了“添加 WiFi”的按鈕后，很多人開始自愿添加熱點。此后，WiFi Map 陸續(xù)添加了更多的“用戶服務(wù)”，例如 WiFi 全球熱點地圖（可離線查看）、eSIM 計劃（當 WiFi 不可用時的移動數(shù)據(jù)）、VPN 服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)速度測試。使之在印度尼西亞、印度等低收入國家被迅速采用。

最終，這個由貢獻者組成的社區(qū)成為了一支有影響力的軍隊。創(chuàng)始人會分享應(yīng)用程序的幕后開發(fā)，然后社區(qū)會在 Twitter 和其他社交平臺上談?wù)?nbsp;WiFi Map。

WiFi Map 在沒有任何營銷的情況下走向了世界。

在接下來的 8 年多里，WiFi Map 圍繞熱點共享和隱私建立了強大的雙向經(jīng)濟。他們通過應(yīng)用內(nèi)的“積分”系統(tǒng)已經(jīng)激勵了超過 1300 萬貢獻者添加了超過 1 億個 WiFi 熱點，同時“積分”可以讓貢獻者在消費時打折。

這種“沒有代幣”的 DeWi 項目的最終結(jié)果是，他們現(xiàn)在正在為全球 200 多個國家/地區(qū)的 1.5 億用戶提供服務(wù)。

WiFi Map 的核心依然是“連接性”，就像我們今天看到的其他 DeWi 網(wǎng)絡(luò)一樣。只不過，他們并沒有激勵參與者部署硬件來構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)，而是利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施（公共/私人 WiFi 熱點、本地手機信號塔），并改善了用戶訪問它們的簡易性。

這種模式讓 WiFi Map 進入了一個正飛輪：

應(yīng)用程序的更多下載=更多的貢獻者和用戶

更多的貢獻者 = 更多映射的 WiFi 熱點

更多的貢獻者+更多的 WiFi 熱點=應(yīng)用程序增值

應(yīng)用程序增值=更多的廣告商

更多的廣告收入=拓展用戶服務(wù)

拓展用戶服務(wù)=更多下載

WiFi Map 的 Now：通過三個渠道提升年收入

根據(jù) Data.ai 的數(shù)據(jù)，WiFi Map 目前的每年應(yīng)用內(nèi)收入約為 65 萬美元。

根據(jù)公開信息，他們正在或希望通過以下三個渠道增加收入：

1. 額外服務(wù)付費訂閱（核心產(chǎn)品仍然免費）

有三個付費訂閱服務(wù)，“Pro”、“VPN”和“Pro+VPN”，并且按月付費和按年付費的價格還是有區(qū)別的。

在這里我們簡單計算，假設(shè)所有的付費用戶都是選擇了最高級別的“Pro+VPN”。

假設(shè) 65 萬美元的每月收入主要歸因于付費訂閱，那么大概只有 18,500 名付費用戶。（65 萬美元/35美元訂閱費=18,571 名付費用戶）

PS：一些用戶可能選擇了更便宜的訂閱服務(wù)，因此現(xiàn)實情況的用戶總數(shù)可能會更多。

作為一個擁有 1.5 億總用戶、只有約 18,500 名付費用戶的應(yīng)用程序，WiFi Map 當前每年收入為 65 萬美元。但隨著 WiFi Map 的繼續(xù)發(fā)展，在付費用戶增長十倍（≈18.5 萬）的情況下，每年收入將增至 650 萬美元。

2. 應(yīng)用內(nèi)廣告

餐館、商店等廣告商可以付費在 WiFi Map 的熱點地圖上突出顯示。雖然 WiFi Map 目前還沒有通過這種方式獲利，但計劃未來會這樣做。

按收入計算，谷歌是 2022 年全球最大的以廣告為主要收入的公司。谷歌在 2019 年第二季度的 15 億次廣告展示和 4200 萬次瀏覽的 CPM (cost per thousand views) 約為 40 美元。CPM 代表了每千次瀏覽的成本。

那么 WiFi Map 的 400 萬月活用戶/1000 = 4000。4,000 * 40 美元 (CPM) = 每月廣告收入 160,000 美元 = 每年廣告收入 192 萬美元。

即在現(xiàn)有用戶量的情況下，WiFi Map 一年的廣告收入約為 192 萬美元。

3. 集成第三方服務(wù)

這種渠道目前沒有太多公開信息，可能 WiFi Map 會在未來與其他行業(yè)的公司合作。

WiFi Map 可以集成其他公司的第三方服務(wù)，為用戶提供更多的便利。例如，在 WiFi Map 內(nèi)集成 Uber 打車、酒店預(yù)訂、旅行預(yù)訂、汽車租賃。

在這種情況下，假設(shè) WiFi Map 使用傭金結(jié)構(gòu)，只對在應(yīng)用內(nèi)下單第三方服務(wù)的客戶收取傭金。一般酒店、汽車/摩托車租賃、旅行社等第三方服務(wù)的傭金百分比范圍約為 10~17%。

那么簡單計算如下：

假設(shè) 400 萬月活用戶中，有 10% 的人每月在第三方服務(wù)上花費 10 美元。40 萬月活用戶 * 每年 120 美元的支出 * 10% 的傭金=每年 480 萬美元的傭金收入。

綜上所述：

• 在沒有用戶增長的情況下，WiFi Map 通過上述三個渠道的預(yù)計年收入 = 737 萬美元。

• 如果用戶量增長 10 倍，那么這一數(shù)字 = 7370 萬美元。

• 從 2023 年 2 月 15 日到 2023 年 3 月 15 日，該應(yīng)用在 Google Play 和 Apple App Store 中獲得了約 185 萬次下載，環(huán)比增長約 20%。雖然并非所有新用戶都會變成活躍用戶，但這是 WiFi Map 走向?qū)⑵溆脩羧簲U大 10 倍的堅實道路。

所以，這時你可能不禁好奇，既然 WiFi Map 有這么多收入優(yōu)勢，為何還要轉(zhuǎn)向 Web3？不妨想想他們能夠成功的因素之一——社區(qū)。

WiFi Map 的 Future：從 Web2 跳進 Web3

WiFi Map 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，脫離不了社區(qū)的支持。

雖然 WiFi Map 開發(fā)商為用戶引入了許多便利的功能，但能夠增長的關(guān)鍵還是在于社區(qū)成員自愿“添加熱點”，換取可有可無的“積分”。

不論是繼續(xù)吸引更多用戶使用 App，還是激勵社區(qū)成員增加熱點的覆蓋范圍，WiFi Map 轉(zhuǎn)向 Web3，成為一個可持續(xù)、自給自足的去中心化熱點網(wǎng)絡(luò)看起來都是必要的。

2022 年夏季，WiFi Map 宣布，將在 Polygon 網(wǎng)絡(luò)上推出原生代幣 $WIFI，取代“積分”作為價值存儲、記賬單位和交換媒介。需要注意的是，以往的“積分”不能與 $WIFI 代幣 1:1 兌換。

其實代幣并不是 WiFi Map 的首選，只是 PayPal 等支付方式的費用太昂貴，而且有許多國家不接受它。

Igor Goldenberg，WiFi Map CTO：

在我們有了 $WIFI 代幣的想法之前，我們想激勵那些做出最重要貢獻的人，但我們遇到了一些技術(shù)問題。例如，我們查看了 PayPal，但費用是天文數(shù)字，而且有許多國家不接受它。加密是一種通用的輕量級技術(shù)，可以在世界任何地方訪問。我們知道有些人會決定將其用作投機工具，我們對此沒有問題，但對我們來說，它是一個很棒的工具，可以為我們提供所需的實用性。

$WIFI 的推出和分發(fā)是為了激勵社區(qū)成員映射新的 WiFi 熱點、刷新舊的熱點，并可用于在 App 上換取所需的服務(wù)。

除了一般應(yīng)用程序原生代幣都有的質(zhì)押功能之外，$WIFI 的亮點還在于：

1. WiFi Map 允許用戶在 App 內(nèi)使用 $WIFI 進行消費時，會以代幣的形式返現(xiàn)消費價值的 15–20%。更有趣的是，通過法定貨幣在 App 內(nèi)消費會以代幣形式返現(xiàn) 3-5%。這是一種廣泛的代幣分配機制，可以讓更多用戶獲得 $WIFI。

2. 用戶使用 $WIFI 購買 eSIM 移動數(shù)據(jù)套餐時，會鎖定 $WIFI，在套餐到期時，會退還給用戶未使用的移動數(shù)據(jù)所對應(yīng)數(shù)量的 $WIFI。

3. 在 App 內(nèi)打賞提供熱點的貢獻者

4. 用于治理。鑒于該團隊在近十年內(nèi)成功激勵了數(shù)百萬貢獻者，我相信他們會傾聽那些每天使用他們應(yīng)用程序的人的反饋。

此外，WiFi Map 還將致力于成為一個包含游戲化的去中心化網(wǎng)絡(luò)，可能會與 Polygon 鏈上的其他項目合作，在 WiFi Map 熱點地圖上增加收集 NFT 的功能和其他游戲化元素。

$WIFI 總量為 10 億：

• 31.5% 用于生態(tài)系統(tǒng)獎勵和發(fā)展

• 20% 存入國庫

• 18% 分配給團隊和顧問

• 13% 分配給私人、公共投資者

• 10% 用于流動性

• 7.5% 用于營銷

今年 3 月，WiFi Map 以每個代幣 0.0125 美元的價格向私人投資者出售了 8.83% 的 $WIFI，籌集了約 110 萬美元的資金。

3 月 30 日，他們以每個代幣 0.025 美元的價格公開出售了 4.17% 的 $WIFI，再籌集約 100 萬美元。

收益將用于擴大開發(fā)團隊、增加應(yīng)用內(nèi)功能和服務(wù)，以及“在認為最佳時進行戰(zhàn)略收購”。

結(jié)語

WiFi Map 的使命是使互聯(lián)網(wǎng)民主化。

這是一個由 Web2 社區(qū)構(gòu)建的應(yīng)用程序，憑借其 1.5 億次應(yīng)用程序下載和超過 1 億個互聯(lián)網(wǎng)熱點，進入了 Web3 行業(yè)。

拓寬收入渠道 + 拓展更多對用戶有利的服務(wù) + Web3 激勵機制 = 有助于 WiFi Map 走向巔峰 = 提升 Web3 的高度

WiFi Map 的 Web3 之旅，也可以讓我們看到，即使是成功的 Web2 公司也可以深思熟慮地推出代幣，尤其是在熊市中，以促進增長并建立自己的迷你經(jīng)濟。

風險提示：

根據(jù)央行等部門發(fā)布的《關(guān)于進一步防范和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》，本文內(nèi)容僅用于信息分享，不對任何經(jīng)營與投資行為進行推廣與背書，請讀者嚴格遵守所在地區(qū)法律法規(guī)，不參與任何非法金融行為。