跨界·共生·傳承 | 海邦國際家族企業全球化發展論壇圓滿舉行
2025年7月26日,由海邦國際會客廳主辦的“家族企業全球化發展論壇”在香港維多利亞港畔圓滿落幕。本次論壇以“跨界·共生·傳承 ”為核心命題,吸引了眾多家族企業代表、行業先鋒共襄盛舉,共同探討家族企業全球化布局與基業長青的戰略路徑,為中國家族企業的國際化進程注入思想動能與實踐智慧。
錨定全球化戰略,構建行業生態
論壇伊始,海邦國際顧問集團董事長陸怡然 (Jessica Luk) 致辭,她介紹了關于成立海邦國際會客廳的愿景與初心。在隨著再全球化和再工業化呼聲的深入推進中,越來越多的家族企業和家族辦公室走向國際化布局和家業、企業、基業、善業的全球化進程,同時也促使他們面臨更多的跨境相關問題,并迫切需要非常專業的外力支持。
專業服務機構的整合能力,也是家族愿景落地的關鍵,海邦國際會客廳正是基于這一戰略機遇。以跨境專業投資信息、跨境資深經驗專家智庫、跨境財稅法專業服務和數智科技四大核心價值為基礎,致力于融合傳統跨境稅務規劃、優化企業架構業務,并緊跟時勢升級跨境資產合規渠道,助力中國制造業國際化和外國企業引進來本土化的產業協同、精準招商對接、資本助推和專業運營服務,海邦國際會客廳旨在成為跨境企業、家族企業國際化征途中的“全周期支撐伙伴”。
多維解碼全球化路徑,鍛造基業長青密碼
同時,在當日的重磅論壇主題演講環節,6位行業頂尖的專家嘉賓從不同角度,深度融合理論與實踐進行分享,為參會嘉賓們提供全維度指引,勾勒出家族企業全球化發展的全景圖。
全球化布局:從戰略到實操
全球家族辦公室合作發展聯盟執行主席、海明威家族基金會執行總裁Jake Hemingway以《全球視野下的家族企業國際化戰略新航道》為題,生動分享了企業經營國際化認知與跨文化伙伴合作的重要性。對于如何在國際化中本土化的問題,他指出,國際化不僅是地理擴張,更是文化融合與資源協同的過程,家族企業需通過構建跨文化伙伴網絡,實現全球資源的有效整合。
海邦國際會客廳高級稅務顧問、中審眾環會計事務所上海自貿區分所稅務合伙人唐樂(Stella Tang) 在《CRS浪潮下海外稅務合規與財富規劃新策略》中,準確點出CRS項下企業屬地實質性經營的要點,并提出“規劃先行、合規落地”的解決方案。她強調,跨境資產配置需以屬地經營合規為基石,通過專業服務機構整合稅務、法律資源,實現風險可控的全球布局。
海邦國際會客廳高級法律顧問、萬商天勤律師事務所合伙人袁慧倩 (Catherine Yuan) 則從專業服務生態視角出發,分享了《國際家族辦公室的分類與專業服務新趨勢》,她同時倡導通過“生態協同網絡”構建可持續的專業服務體系,為家族企業全球化提供系統性支持。
永續發展:從硬實力到軟實力
海邦國際首席信息科技官、亞洲認證信息安全專家章樸 (Eric Zhang) 從技術與管理雙重視角,分享了《家族辦公室數字化轉型的技術與管理》,并指出數字化轉型是家族辦公室的“新引擎”,需以管理思維革新推動技術升級,鍛造適應全球競爭的數字化能力,他表示,數字化轉型不僅是效率提升手段,更是強化家族治理能力與培育新生代財富管理意識的重要工具”。通過定制化智能系統,家族成員與專業顧問可實時參與財富管理運營,實現流程的數字化、透明化升級。
海邦國際管理合伙人、佳實合規有限公司創始合伙人白詩雨 (Steve Bai) 則通過《合規經營:牌照申請與落地執行》實操指南。在香港這座全球金融樞紐,合規始終是金融創新的最重要的環節,尤其當傳統金融業務的牌照穩健性與最近香港加速推進《穩定幣條例》落地從而帶來的虛擬資產的創新性,如何在合規框架下深度融合。Steve的分享為跨境企業、跨境家族辦公室穩健發展提供路徑參考,當然,他始終強調合規運營始終是全球化布局運營的“基石”所在。
孔子世家第79代嫡孫孔垂壹博士則以千年家風為引,揭示《家族企業文化治理與傳承的軟實力密碼》,在當代商業文明重構的背景下,孔子世家跨越兩千五百年的傳承智慧與《論語》中的財富哲學都是值得一探究竟的,孔博士從詩禮傳家的家風制度化,到義利辯證的三重維度,從“取之有道”的倫理底線到“富而好禮”的社會擔當,全面總結了文化根脈與軟實力對基業長青的靈魂價值,即文明傳承是家族企業代際傳承的核心密碼,需通過文化治理實現精神遺產的永續傳遞。
實踐與理論的深度碰撞
在圓桌環節,臺上嘉賓以《家族辦公室突破·共生·變革》為主題與臺下參會嘉賓們進行深度互動。海邦國際顧問集團高級副總裁、美國華人業界知名稅法專家王文星 (Elton Wang)擔任主持人,與陸怡然、HICG CPA PLLC創始人陳曉巍(Anthony Chen)、袁慧倩(Catherine Yuan)、唐樂(Stella Tang)四位嘉賓展開深度對話。
嘉賓們以觀眾現場提問現場回答的高度互動方式探討了全球化路徑中的痛點與機遇等等大家關心的問題,熱烈的討論互動將正常活動推向高潮。當然,Elton在最后也總結了家族辦公室生態系統的構建邏輯——
首先,全球化資產配置需以屬地經營合規為基石,通過專業服務機構實現法律、財稅、科技、文化的‘無縫銜接’,真正將資源配置轉化為價值創造;其次,未來贏家必是‘超級連接器’,整合跨領域資源,構建開放型服務生態,推動行業從單一服務向協同網絡升級;最后,從策略規劃到落地執行,需以全生命周期視角培育家族基業的‘自生長’能力,讓財富傳承從被動守護轉向主動進化。對應這三重趨勢,成為了海邦國際會客廳致力于構建的‘超級聯系人’生態的核心邏輯。
共繪家族企業全球化發展藍圖
隨著圓桌論壇的圓滿結束,當天論壇正式落下帷幕。從全球化布局到文化傳承,從硬實力鍛造到軟實力升華,嘉賓們的分享共同勾勒出家族企業全球化發展的戰略藍圖。未來,海邦國際會客廳將持續打造跨境企業、全球家族辦公室等交流樞紐,推動行業實踐創新,助力高凈值家族實現可持續發展,更為全球商業文明傳承貢獻中國智慧與方案。
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