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十一假期后,蔚來汽車高調(diào)公布了其換電體系的最新運營數(shù)據(jù)

作者:admin 時間:2023-10-11 18:23 點擊:
導(dǎo)讀:“用戶累計換電達到3000萬次,累計為用戶提供電量15.5億度,日均提供換電服務(wù)超6萬次。”十一假期后,蔚來汽車高調(diào)公布了其換電體系的最新運營數(shù)據(jù)。在超快充迅速發(fā)展的情況下,選擇換電模式的企業(yè)已經(jīng)屬于少數(shù)派,而蔚來又是少數(shù)派中最堅定的那一個。有觀點認為,蔚來的換電屬于重資產(chǎn)模式難以長久,有批評聲音認為,李斌過于偏執(zhí)。但即便如此,蔚來依然選擇堅定布局建設(shè)下去,這到底是騎虎難下還是久久為功?在向好的方
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“用戶累計換電達到3000萬次,累計為用戶提供電量15.5億度,日均提供換電服務(wù)超6萬次。”十一假期后,蔚來汽車高調(diào)公布了其換電體系的最新運營數(shù)據(jù)。
在超快充迅速發(fā)展的情況下,選擇換電模式的企業(yè)已經(jīng)屬于少數(shù)派,而蔚來又是少數(shù)派中最堅定的那一個。有觀點認為,蔚來的換電屬于重資產(chǎn)模式難以長久,有批評聲音認為,李斌過于偏執(zhí)。但即便如此,蔚來依然選擇堅定布局建設(shè)下去,這到底是騎虎難下還是久久為功?

在向好的方向發(fā)展    


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從2018年5月20日首座換電站在深圳南山科技園落成,到現(xiàn)在建成1900多座換電站,蔚來用了5年多的時間,而投入的資金,如果按單站300萬元(放滿電池)的成本計算,可能高達五六十億元。

這樣的持續(xù)燒錢投入,被坊間認為是造成蔚來持續(xù)虧損的一個重要原因。蔚來汽車早期保有量不大,且實行終身免費換電政策,使得換電體系看似是寵愛用戶的護城河,實則成為沉重的包袱。

事情的轉(zhuǎn)機發(fā)生在蔚來在今年6月宣布取消終身免費換電政策,此后換電成為一種付費服務(wù),而隨著蔚來汽車保有量的增加(截至2022年11月25日,全球累計近27萬用戶),蔚來換電的情況開始向好。

在8月29日晚間的財報電話會議上,李斌曾表示,用戶權(quán)益調(diào)整后,付費換電比例在提高,公司對換電業(yè)務(wù)的可持續(xù)非常有信心。“現(xiàn)在換電每次收30-50元服務(wù)費,三代站每天換電大概60次就能達到盈虧平衡,目前大約20%的換電站已達到這個水平。考慮儲能,換電站會有更好的潛在收益。”

“換電模式本身是成立的,但受限于建站成本高、標準不統(tǒng)一等現(xiàn)實阻礙,真的很難走通,必須有足夠的換電車輛進行換電才行。”在一位從事多年換電站運營工作的業(yè)界人士王強(化名)看來,就目前的情況來看,動力電池企業(yè)、第三方獨立換電運營服務(wù)商都很難走下去,只有整車企業(yè)有機會,在整車企業(yè)里面,目前最有希望的只有蔚來。
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超快充帶來大威脅    


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目前來看,換電模式仍然有一定的補能優(yōu)勢。蔚來能源高級副總裁沈斐近日在社交平臺上談及換電與充電的補能方案時稱,換電是電動汽車長途出行遙遙領(lǐng)先的補能方案,相比充電,節(jié)省了太多時間。

沈斐介紹,在長途出行、換電數(shù)量大幅增長的長假期間,蔚來用戶的平均全程換電時長(從距離換電站200米處下單開始,到換電結(jié)束,包括排隊等待等用時)和平時幾乎相當,在9到10分鐘左右。另外,高速換電單量是平時的4倍左右,但全程換電時長仍然在12分鐘以內(nèi)。

沈斐提到了增程車與純電車的充電時間對比,他表示,不含下單掃碼拔槍插槍結(jié)算,不含排隊等待,不含遇到問題換樁,僅從充電啟動到結(jié)束的純充電時長,蔚來用戶約30到40分鐘,用蔚來自己的樁要快些;而幾款主流增程車,在蔚來樁上的純充電時長,是50到60分鐘。

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不過,在超快充迅速起勢的情況下,充電時間長的劣勢可能會被抹平。超快充可以在10分鐘左右的時間,實現(xiàn)80%左右的補能。

今年以來,各整車企業(yè)紛紛加快超快充站的布局建設(shè)。理想汽車今年將完成超過300個高速超充站的建設(shè),主要覆蓋長三角、大灣區(qū)、京津冀和成渝四大經(jīng)濟帶。小鵬汽車宣布第233座S4小鵬超快充站落地福建漳州,正式完成全國100座城市超快充站點覆蓋。按照小鵬汽車規(guī)劃,2023年后續(xù)建設(shè)的所有自營超充站點都將具備S4超快充能力。

值得一提的是,華為數(shù)字能源打造的全液冷超充技術(shù),也非常強悍,可以實現(xiàn)最大輸出功率600kW,最大電流600A,充電速度達到一秒一公里。

“超快充應(yīng)該是更主流的補能方式,而不是換電。”在王強看來,換電未來仍然不會成為主流選擇。

需要擴大朋友圈    


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“蔚來需要提升的是換電站的使用效率,最終實現(xiàn)成本的覆蓋甚至實現(xiàn)盈利。”在一位曾經(jīng)在蔚來汽車換電部門工作過的業(yè)界人士張偉(化名)看來,蔚來的新品牌“阿爾卑斯”如果能快速上量,可能對換電體系的發(fā)展是一個巨大的轉(zhuǎn)折。
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據(jù)張偉介紹,阿爾卑斯品牌目前的電池正在進行定制化開發(fā)中。“每一個品牌都會有若干不同尺寸的電池,都需要進行開發(fā)。

值得注意的是,也有其他整車企業(yè)在和蔚來接觸,共享蔚來的換電體系。李斌此前曾透露,正在和外部汽車公司初步探討下一代換電站和電池包的合作。“進入換電網(wǎng)絡(luò),需要對車重新研發(fā)和改造,對汽車公司而言是一項重大決定,還需要時間。”

“一些底盤數(shù)據(jù)需要共享,相關(guān)的標準,在車型設(shè)計環(huán)節(jié)的時候就需要作為需求進行導(dǎo)入。”在張偉看來,整車企業(yè)會有所顧慮,特別是底盤這些核心技術(shù),會不會出現(xiàn)外泄。

值得注意的是,目前睿藍汽車、飛凡汽車、廣汽埃安昊鉑等也有換電車型以及換電站的布局。在王偉看來,如果各家都單獨搞自己的換電技術(shù)標準,肯定是搞不起來的。從長遠看,統(tǒng)一換電標準勢在必行。



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