科研大廈 地基越發(fā)牢固（高質量發(fā)展調研行）

　　入選學校“基礎研究特區(qū)”項目時，復旦大學芯片與系統(tǒng)前沿技術研究院青年研究員劉春森只有29歲，當時他就獲得數(shù)百萬元的科研經(jīng)費支持。現(xiàn)在，他帶領11人團隊，在芯片基礎研究領域開展相關研究。

　　在復旦大學逸夫科技樓，劉春森回顧這段經(jīng)歷時說：“我們青年科研人員能夠坐穩(wěn)‘冷板凳’，得益于上海設立的‘基礎研究特區(qū)’。”

　　基礎研究的地基打得牢，科技事業(yè)大廈才能建得高。2021年，上海市出臺《關于加快推動基礎研究高質量發(fā)展的若干意見》，試點設立“基礎研究特區(qū)”，營造鼓勵潛心研究、長期攻關的科研環(huán)境，支持青年科研人才挑戰(zhàn)最前沿的科學問題，提升上海基礎研究能級，增強科技創(chuàng)新策源功能。

　　“基礎研究特區(qū)”，“特”在哪里？

　　“特”在資助力度和周期。

　　上海市科委基礎研究處處長宋揚說，上海依托復旦大學、上海交通大學、中科院上海分院等6家機構設立“基礎研究特區(qū)”，市政府每年向每家“特區(qū)”投入1000萬至2000萬元，持續(xù)5年，試點單位以不少于1∶1的經(jīng)費比例共同投入。目前，已立項單個項目專項經(jīng)費在100萬至1000萬元不等。

　　“前沿基礎研究耗時長、風險高。時間短、資金少，肯定難出成果。”復旦大學基礎醫(yī)學院教授嚴大鵬說：“‘特區(qū)’設立后，資金難題得到解決，我們就少了許多顧慮，坐穩(wěn)‘冷板凳’、咬定青山不放松的勁頭更足了。”

　　“特”在為科研松綁放權。

　　基礎研究領域，沒有特別清晰的路徑。復旦大學生命科學學院教授聶明說，越是有重大突破意義的創(chuàng)新，失敗的可能性往往越高，“從既往的經(jīng)驗看，一些科研項目限制條件多。因為害怕失敗，科研人員的‘膽子’也會變小。”

　　為科研人員創(chuàng)造一個包容試錯、允許失敗的科研環(huán)境，上海鼓勵“基礎研究特區(qū)”大膽探索合適的科研管理和成果評價制度。各試點單位可以根據(jù)自己的優(yōu)勢學科和專業(yè)，自由選題、自行選人、自主使用經(jīng)費。

　　各試點單位也加快建立以質量、績效、能力為導向的項目管理和評價體系。復旦大學在項目申報、過程管理及結題考核等環(huán)節(jié)，不簡單以科研成敗為導向，賦予項目負責人充分的科研路線自主權。同濟大學改革考核評價機制，在項目執(zhí)行期間，根據(jù)入選人員類型，取消年度考核和聘期考核。

　　硬性指標束縛少了，科研人員顧慮少了，更為發(fā)散、更具前瞻性的科研項目就多了。當前，復旦大學的37個項目重點聚焦基礎數(shù)學、物質科學、生命科學、環(huán)境氣候、信息智能等研究領域。華東理工大學舉全校之力，支持第一批9項面向碳中和的化學、材料、計算機、數(shù)學、物理等學科方向的自由探索和顛覆性創(chuàng)新。

　　“特”在對人才團隊的支持。

　　基礎研究，關鍵在人。如何遴選一批敢啃“硬骨頭”、敢闖“無人區(qū)”的青年優(yōu)秀科研人才，為他們提供更多支持？

　　在科技評價方面，各試點單位注重“人的創(chuàng)新潛力”，通過邀請全國范圍的頂尖科學家參與評審，讓一批具有一定基礎研究積累、具有高成長性的優(yōu)秀青年負責人脫穎而出。以復旦大學為例，其“特區(qū)”計劃實施第一年，17個入選項目負責人的平均年齡僅37歲。

　　為支持這些科研團隊扎實開展基礎研究，試點單位提供的相關配套支持也很充足。中科院上海分院組建超級導師團，實施項目專員制；華東師范大學依托全國領域內專家，結合校內國家重點實驗室建設方向開展多輪遴選，并對非共識項目單獨加以考慮，采取“階梯式”彈性資助支持；華東理工大學設立領軍企業(yè)聯(lián)合支持的“揭榜掛帥”基礎研究項目，對項目負責人開設博導綠色通道，減少職稱職級晉升壓力……

　　“基礎研究特區(qū)”試點實施兩年來，得到了高校、科研機構和科研團隊的普遍認可。上海市科委相關負責人表示：“下一步，上海將進一步在‘特’字上下功夫，下氣力打造體系化、高層次基礎研究人才培養(yǎng)平臺，讓更多基礎研究人才競相涌現(xiàn)。”